Université de Tilbourg - DAF – Université de Duke
 Enquête Globale de Perspectives d’Affaires
Premier trimestre 2009

Aucune entreprise individuelle sera identifiée et l’information récoltée sera exclusivement utilisée sous forme agrégée. Veuillez répondre avant le 26 février. Si vous avez des questions sur ce questionnaire, merci de nous contacter.

1. Êtes-vous plus ou moins optimiste à propos de la performance de l’économie de votre pays par rapport au dernier quadrimestre ?
Plus optimiste
 Moins optimiste
Pareil		 Veuillez quantifier votre optimisme à propos de la performance de l’économie de votre pays sur une échelle de 0 à 100, 0 étant la note la moins optimiste et 100 la plus optimiste.

2. Êtes-vous plus ou moins optimiste à propos des perspectives financières de votre entreprise par rapport au dernier quadrimestre ?
Plus optimiste
Moins optimiste
Pareil		 Veuillez quantifier votre optimisme à propos des perspectives financières pour votre entreprise sur une échelle de 0 à 100, 0 étant la note la moins optimiste et 100 la plus optimiste.

3. Quelles sont les trois majeures préoccupations externes à votre entreprise ? (classez #1, #2, #3)
   Demande des consommateurs
   Coûts du carburant
   Coût des marchandises hors carburant
   Marchés de crédit/taux d’intérêt
   Règlementation environnementale
   Règlementation financière
   Concurrence étrangère		    Baisse du marché de l’immobilier
   Politiques commerciales et accords commerciaux
   Volatilité des devises étrangères
   Système financier/bancaire
    Stabilité de l’État et des collectivités territoriales
   Politique d’État
    Autre :  

4. Quelles sont les trois majeures préoccupations internes, propres à votre entreprise ? (classez #1, #2, #3)
   Capacité à prévoir les résultats
   Attirer et retenir des employés qualifiés
   Faiblesse du bilan
   Coût de la santé
   Sécurité des données
   Maintenir le moral/la productivité en période de crise économique
   Gérer les systèmes informatiques		    Obligations de retraite
   Protection de la propriété intellectuelle
   Risques de la chaine d’approvisionnement
   Gestion du capital de travail
   Risque contrepartie
   Autre :   

5. Par rapport aux 12 mois précédents, quelles seront les MODIFICATIONS EN POURCENTAGES de votre entreprise dans les 12 mois à venir ?  (par exemple, +3%, -2%, etc.) [Laissez en blanc si non applicable]
   Prix de vos produits
   Productivité (rendement par heure travaillée)
   Dépenses en technologie
   Dépenses en capital
   Dépenses en marketing/publicité
   Nombre d’employés nationaux dans son ensemble
   Nombre d’employés nationaux en comptabilité/finances
   Nombre d’employés sous-traités étrangers/”off-shore”		    Salaires/Honoraires
   Coûts de sécurité sociale
   Bénéfices
   Crédit de caisse sur le bilan
   Dividendes
   Rachat d’actions

6a. Dans l’année en cours (2009), votre entreprise envisage-t-elle :
  L’acquisition d’une ou de plusieurs autres entreprises ?
  L’acquisition d’une partie d’une ou de plusieurs autres entreprises ?
  Les deux
  Ni l’un ni l’autre

6b. Dans l’année en cours (2009), votre entreprise envisage-t-elle :
  La vente de votre entreprise ?
  La vente d’une partie de votre entreprise ?
  Ni l’un ni l’autre

7. Quelles mesures votre entreprise prend-elle ou envisage-t-elle de prendre au niveau du personnel, en réponse à la récession ?

  Mesures prises au cours
des 12 derniers mois		   Envisage de prendre au cours
des 12 prochains mois
    Oui Non       Oui Non  
Gel du recrutement          
Gel des salaires          
Réduction des salaires          
Réduction du temps de travail          
Suppression d’emplois          

8a. Est-ce que votre entreprise a été touchée par le coût ou la disponibilité du crédit?
  Non
  Oui, un peu   
  Oui, beaucoup   		Si oui, en quoi votre entreprise a –t-elle été touchée par l’agitation sur le marché du crédit?
[cochez toutes les réponses pertinentes]
    Réduction de la disponibilité du crédit
       Cochez ici si vous avez eu des difficultés pour engager ou renouveler une ligne de crédit bancaire
  Augmentation du coût du crédit     Une augmentation de combien de points de base
                                                               depuis l’été 2007?   bps
  Autres :   

8b. Etes-vous inquiet quant à la santé financière des institutions financières avec lesquelles votre société traite ?
  Je n’ai pas d’inquiétudes
  J’ai des inquiétudes modérées
  J’ai de graves inquiétudes


9. Combien de liquide et de titres de placement votre société possède-t-elle ? (Exprimez en un pourcentage de l’actif total.)
            Aujourd’hui %               Il y a un an %

10a. Est-ce que votre entreprise a une ligne de crédit auprès d’une banque ?
  Non
  Oui  
10b. Si oui, à combien s’élève cette ligne de crédit ? (Exprimer en pourcentage du total de l’actif)
   A présent %               Il y a un an %
 
10c. A combien s’élève le montant que votre entreprise a emprunté sur sa ligne de crédit ? Par exemple, si vous avez emprunté 60 EUR d’une ligne de crédit dont le maximum est de 100 EUR, introduisez 60 %.   %

11. Considérant le financement réalisé au cours des six derniers mois, exprimez le montant de fonds provenant de chacune des sources suivantes (exprimer en pourcentage de l’actif total, par exemple 3 % de l’actif total)
   % Dette à court terme
   % Dette à long terme
   % Emprunt de ligne(s) de crédit
   % Profits internes/ bénéfices non distribués		    % Injection de fonds propres ou émissions
   % Vente d’actifs
   % Effet de commerce
   % Autre :    

12a. Lorsque les marchés financiers opèrent normalement, évaluez la capacité de votre entreprise à obtenir des fonds externes pour financer d’intéressants projets d’investissement sur une échelle de 0 à 100 (0 étant sans accès et 100 étant un accès illimité au capita)l
    (0-100)

12b. Dans l’environnement actuel des marchés de crédit, évaluez la capacité de votre entreprise à obtenir des fonds externes pour financer d’intéressants projets d’investissement sur une échelle de 0 à 100 (0 étant sans accès et 100 étant un accès illimité au capital)
   (0-100)

12c. Lorsque le capital externe est limité, estimez la probabilité que vous prendrez les mesures suivantes pour financer les investissements de votre entreprise ? (Pour chaque catégorie, introduire une valeur entre 0 % et 100 %).
   
Nous financerons avec l’actuel cash flow / les profits
Nous financerons avec les avoirs liquides / les profits de l’exercice écoulé
Nous financerons avec d’autres sources.  (Spécifier les autres sources de financement) :  
Nous reporterons ou annulerons l’investissement de la valeur actuelle nette positive
 

13. Quand prévoyez-vous le début du redressement de votre économie nationale ?
  2009, 1er trimestre
  2009, 2e trimestre
  2009, 3e trimestre
  2009, 4e trimestre
  Premier semestre de 2010
  Second semestre de 2010
  2011 ou au-delà

14a. Suite aux efforts de relance entrepris par le gouvernement de votre pays pour gérer la crise économique jusque-là, la situation économie est-elle :
  Pire qu’elle ne l’aurait été sans l’intervention du gouvernement
  Mieux qu’elle ne l’aurait été si le gouvernement n’était pas intervenu
  Ni mieux ni pire

14b. Pensez-vous que le gouvernement de votre pays devrait sauver les entreprises/secteurs d’activité en difficulté ?
  Non
  Oui
  Ne suis pas sûr(e)

15. Evaluez la croissance à long terme et les opportunités d’investissement de votre entreprise en utilisant une échelle de 0 à 100, où 100 représente une excellente croissance et d’excellentes opportunités d’investissement.
   (0-100)

16a. La crise financière exerce de fortes tensions sur les chaînes logistiques. Quels problèmes, si présents, constatez-vous avec vos fournisseurs ?
  Pas de problèmes avec les fournisseurs
  Les fournisseurs n’arrivent pas à obtenir de crédit commercial
  Les fournisseurs n’arrivent pas à obtenir d’autres financements
       bancaires
  Les fournisseurs n’arrivent pas à obtenir de garantie de contrepartie		   Les fournisseurs ne reçoivent pas un volume suffisant de
       commandes pour assurer la continuité de leurs activités
  Nous avons vu au moins un de nos fournisseurs déposer
       son bilan
  Autre :  

17. Cocher une case de chacune des catégories qui décrit le mieux votre entreprise :

     a. Secteur
       Commerce de détail/ de Gros
       Mines/Bâtiment
       Fabrication
       Transport/Energie
       Communication/Média 		      Tech [logiciel/Biotechnique]
      Banque/Finance/Assurance
      Service/Conseil
      Santé/Pharmaceutique
      Autre :  
  b. Chiffre d’affaire   (U.S. Dollars)  c. Nombre d’employés
       Moins de 25 million $
       25-99 millions $
       100-499 millions $
       500-999 millions $
       1-4,9 milliards $
       5-9,9 milliards $
       Plus de 10 milliards $		       Moins de 100 salariés
      100-499
      500-999
      1 000-2 499
      2 500-4 999
      5 000-9 999
      Plus de 10 000
  d. Siège social   e. Propriété
   (Veuillez spécifier)
 
Si votre établissement est implanté dans un autre pays que celui de votre siège social, veuillez indiquer le pays

 

      Publique
      Privée
      Gouvernemental
      Sans but lucratif
  f. Ventes à l’étranger   g. Dans les années à venir, quel pourcentage de bénéfices
       votre entreprise envisage-t-elle de distribuer comme
       dividende ? (par exemple 0 %, 30 %, etc.)
       0 %
       1-24 %
       25-50 %
       Plus de 50 %

   %

  Nous ne payons pas de dividendes
  h. Quel est le ratio d’endettement total de votre
      entreprise ?  (par exemple, 33 % si la dette totale
      équivaut à un tiers de l’actif total) ?		   i. Quel a été le rendement de l’actif de votre entreprise au
     cours de l’exercice de 2008 ? (par exemple +5 %, -12 %, etc.)
   %    %
  j. Quelle est l’évaluation du crédit de votre entreprise ?   k. Titre de votre fonction (exemple, CFO, assistant
       Trésorier, etc.)
  Si vous ne disposez pas d’évaluation, à combien estimeriez cette évaluation ?

      



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