Université de Tilbourg - DAF – Université de Duke
 Enquête Globale de Perspectives d’Affaires
 Troisième trimestre 2009

Aucune entreprise individuelle sera identifiée et l’information récoltée sera exclusivement utilisée sous forme agrégée. Veuillez répondre avant le 10 septembre. Si vous avez des questions sur ce questionnaire, merci de nous contacter.

1. Êtes-vous plus ou moins optimiste à propos de la performance de l’économie de votre pays par rapport au dernier quadrimestre ?
Plus optimiste
Moins optimiste
Pareil		 Veuillez quantifier votre optimisme à propos de la performance de l’économie de votre pays sur une échelle de 0 à 100, 0 étant la note la moins optimiste et 100 la plus optimiste.

2. Êtes-vous plus ou moins optimiste à propos des perspectives financières de votre entreprise par rapport au dernier quadrimestre ?
Plus optimiste
Moins optimiste
Pareil		 Veuillez quantifier votre optimisme à propos des perspectives financières pour votre entreprise sur une échelle de 0 à 100, 0 étant la note la moins optimiste et 100 la plus optimiste.

3. Quelles sont les trois majeures préoccupations externes à votre entreprise ? (classez #1, #2, #3)
   Demande des consommateurs
   Coûts du carburant
   Coût des marchandises hors carburant
   Marchés de crédit/taux d’intérêt
   Règlementation environnementale
   Règlementation financière
   Concurrence étrangère		    Baisse du marché de l’immobilier
   Politiques commerciales et accords commerciaux
   Volatilité des devises étrangères
   Système financier/bancaire
    Stabilité de l’État et des collectivités territoriales
   Politique d’État
    Autre :  

4. Quelles sont les trois majeures préoccupations internes, propres à votre entreprise ? (classez #1, #2, #3)
   Capacité à prévoir les résultats
   Attirer et retenir des employés qualifiés
   Faiblesse du bilan
   Coût de la santé
   Sécurité des données
   Maintenir le moral/la productivité en période de crise économique
   Gérer les systèmes informatiques		    Gestion du capital de travail
    Obligations de retraite
   Protection de la propriété intellectuelle
   Risques de la chaine d’approvisionnement
   Risque contrepartie
   Autre :   

5. Par rapport aux 12 mois précédents, quelles seront les MODIFICATIONS EN POURCENTAGES de votre entreprise dans les 12 mois à venir ?  (par exemple, +3%, -2%, etc.) [Laissez en blanc si non applicable]
   Prix de vos produits
   Productivité (rendement par heure travaill)
   Dépenses en technologie
   Dépenses de recherche et développement
   Dépenses d'investissement
   Dépenses de marketing/ publicité
   Effectif local total
   Effectif externalisé à l'étranger/ off-shore 		   Rémunérations/ Salaires
   Coûts de santé
   Résultats
   Bilan liquidité
   Dividendes
   Rachat de actions

6a. Votre entreprise ressent-elle à présent l'effet négatif du coût ou de la disponibilité des crédits ?
  Non
  Oui, quelque peu   
  Oui, beaucoup   		6b. Si oui, de quelle façon votre entreprise ressent-elle l'effet de la situation du marché
du crédit ? (Cocher tout ce qui s'applique)
    Moindre disponibilité de crédit
  Difficulté à initier ou à renouveler une nouvelle ligne de crédit auprès d'une banque
  Augmentation du coût du crédit
  Conditions restrictives (par exemple exigences de cautionnement élevées)
  Autre:   

6c. Par rapport au 1er trimestre (Q1) 2009, les conditions du marché du crédit ont-elles changé pour votre entreprise ?  
  Oui, beaucoup plus mauvaises
  Oui, quelque peu plus mauvaises
  Aucun changement
  Oui, quelque peu améliorées
  Oui, beaucoup améliorées

7. Quelle est la situation de l'effectif local de votre entreprise par rapport à la fin 2007 ?
    % (Exprimer la variation en pourcentage par rapport à la fin de l'année 2007, indiquant - ou +; par exemple, -3 %, +2 %)

8. Combien de projets d'investissement intéressants votre entreprise a-t-elle dû laisser passer au cours des 18 derniers mois, particulièrement en raison du coût ou de la disponibilité du crédit ? (Cocher tout ce qui s’applique)
  Oui, nous avons laissé passer des projets intéressants, parce que le coût du crédit était trop élevé
  Oui, nous avons laissé passer des projets intéressants, parce que le montant du crédit disponible était insuffisant
   Oui, nous avons laissé passer des projets intéressants, parce que les conditions du crédit étaient trop onéreuses
  Nous avons laissé passer des projets intéressants, mais cela n'était pas principalement dû aux conditions du crédit
  Non, nous n'avons pas laissé passer de projets intéressants, car nous disposions d'un autofinancement suffisant
  Non, nous n'avons pas laissé passer de projets intéressants, car nous avions suffisamment accès au crédit
  Autre :   

9a. Est-ce que votre entreprise a une ligne de crédit auprès d'une banque ?
  Non
  Oui 
 
9b. A combien s'élève le montant que votre entreprise a emprunté sur sa ligne de crédit ? Par exemple, si vous avec emprunté 60 € d'une ligne de crédit dont le maximum est de 100 €, introduisez 60 %.

% à présent         % il y a un an

10a. Par rapport au trimestre précédent, constatez-vous une augmentation dans les nouvelles commandes passées à votre entreprise ?
  Non
  Oui, une faible augmentation
  Oui, une grande augmentation

10b. Si oui, quelles sont les sources majeures de ces commandes ? (Cocher tout ce qui s'applique)
  Pays où votre entreprise est établie
  Autres pays européens
  Amérique du Nord
  Asie		   Chine
  Amérique du Sud
  Afrique
  Autre (à spécifier)  

11. Est-ce que votre entreprise se lance dans une des actions suivantes en réponse aux conditions économiques ? (Cocher tout ce qui s'applique)
  Gel de recrutement
  Réduction du personnel
  Réduction des bonus planifiés et/ou gel des salaires
  Réduire les dépenses de technologie
  Réduire les dépenses de marketing/ publicité		   Réduire l’investissement planifié
  Reporter ou annuler l’investissement planifié
  Accélérer/ initier le désinvestissement
  Aucune action n'est entreprise
  Autre (à spécifier)  

12a. Quand prévoyez-vous le début du redressement de l'économie de votre pays ?   12b. Quand prévoyez-vous le début de la reprise économique du secteur d'activité de votre entreprise ?  
  Le redressement est déjà en cours
  2009, 3e trimestre
  2009, 4e trimestre
  Première moitié de 2010
  Seconde moitié de 2010
  2011 ou au-delà		   Le redressement est déjà en cours
  2009, 3e trimestre
  2009, 4e trimestre
  Première moitié de 2010
  Seconde moitié de 2010
  2011 ou au-delà

13. Evaluez la croissance à long terme et les opportunités d’investissement de votre entreprise en utilisant une échelle de 0 à 100, où 100 représente une excellente croissance et d’excellentes opportunités d’investissement.
   (0-100)

14. Cocher une case de chacune des catégories qui décrit le mieux votre entreprise :

     a. Secteur
       Commerce de détail/ de Gros
       Mines/Bâtiment
       Fabrication
       Transport/Energie
       Communication/Média 		      Tech [logiciel/Biotechnique]
      Banque/Finance/Assurance
      Service/Conseil
      Santé/Pharmaceutique
      Autre :  
  b. Chiffre d’affaire   (U.S. Dollars)  c. Nombre d’employés
       Moins de 25 million $
       25-99 millions $
       100-499 millions $
       500-999 millions $
       1-4,9 milliards $
       5-9,9 milliards $
       Plus de 10 milliards $		       Moins de 100 salariés
      100-499
      500-999
      1 000-2 499
      2 500-4 999
      5 000-9 999
      Plus de 10 000
  d. Dans quel pays votre entreprise est-elle implantée ?   e. Propriété
   (Veuillez spécifier)
 
Si le siège social de votre entreprise est situé dans un autre pays, veuillez indiquer le pays.

   (Veuillez spécifier)
 

      Publique
      Privée
      Gouvernemental
      Sans but lucratif
  f. Ventes à l’étranger   g. Votre entreprise distribue-t-elle des dividendes ?
       0 %
       1-24 %
       25-50 %
       Plus de 50 %

      Oui
      Non
  h. Quel est le ratio d’endettement total de votre
      entreprise ?  (par exemple, 33 % si la dette totale
      équivaut à un tiers de l’actif total) ?		   i. Prévoyez-vous un résultat opérationnel (EBIT) positif pour
      votre entreprise au cours de l'année fiscale 2009 ?
   %      Oui
     Non
  j. Dans des conditions normales de crédit, quel est
     environ le coût moyen pondéré du capital de votre
     entreprise ? (par exemple 12%)		   k. Au début de l'année 2009, quel était à peu près le coût
      moyen pondéré du capital de votre entreprise ?  (par
      exemple 12 %)
   %        %
  l. Quelle est l’évaluation du crédit de votre entreprise ?   m. Titre de votre fonction (exemple, CFO, assistant
       Trésorier, etc.)
  Si vous ne disposez pas d’évaluation, à combien estimeriez cette évaluation ?

      



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