Universiteit van Tilburg - CFO - Duke Universiteit
Wereld Handels Visie Enquête
Eerste Kwartaal 2012

Individuele ondernemingen worden niet genoemd en alleen geaggregeerde data worden bekend gemaakt. Wij zouden uw antwoord graag uiterlijk 1 maart retour ontvangen. Indien u vragen over de enquête heeft, kunt u contact opnemen via e-mail.

1. Bent u, in vergelijking met voorgaand kwartaal, meer of minder optimistisch over de economie van uw land?
Meer optimistisch
Minder optimistisch
Geen verandering
Geef in een cijfer tussen 0 en 100 uw optimisme over de economie van uw land weer, waarbij 0 het minst optimistisch is en 100 het meest optimistisch

2. Bent u, in vergelijking met voorgaand kwartaal, meer of minder optimistisch over de financiële toekomst van uw onderneming?
Meer optimistisch
Minder optimistisch
Geen verandering
Geef in een cijfer tussen 0 en 100 uw optimisme over de financiële toekomst van uw onderneming weer, waarbij 0 het minst optimistisch is en 100 het meest optimistisch.

3. Wat zijn de top drie externe zorgen waarmee uw onderneming wordt geconfronteerd? (Classificeer 1, 2, 3)
   Consumptieve vraag
  
Brandstofkosten
  
Kosten van andere grondstoffen
  
Kredietmarkten/rente
  
Wisselkoersrisico’s
  
Milieuregels
  
Het begrotingstekort van de nationale overheid
  
Politieke agenda van de nationale overheid
   Financiële regelgeving
   Buitenlandse concurrentie
  
De wereldwijde financiële instabiliteit
   Politieke instabiliteit in de wereld
   De vooruitzichten voor de binnenlandse werkgelegenheid
  
De druk die concurrenten uitoefenen op de prijzen
  
De begrotingstekorten van de lagere overheden
  
Anders, namelijk:    

4. Wat zijn de drie belangrijkste interne, bedrijfsspecifieke zorgen waarmee uw onderneming wordt geconfronteerd? (Classificeer 1, 2, 3)
   Vermogen resultaten te voorspellen
   Het vermogen om de marges te handhaven
  
Goed personeel aantrekken en behouden
  
Zwakke balans
  
Zorgkosten
  
Tegenpartijrisico
  
Dataveiligheid
   Moreel/productiviteit hoog houden
  
Beheer IT-systemen
  
Pensioenverplichtingen
  
Bescherming intellectuele eigendomsrechten
  
Risico’s in toeleveringsketen
  
Beheer werkkapitaal
  
Anders, namelijk:  

5. Gerelateerd aan de afgelopen 12 maanden, welke PERCENTAGEVERANDERING zullen zich de komende 12 maanden binnen uw onderneming voordoen? (bv. +3%, -2%, enz.) [indien niet van toepassing leeg laten]
   Investeringen
   Liquiditeiten op de balans
  
Dividenden
   Winst
   Zorgkosten
   Uitgaven aan marketing/reclame
   Aantal vaste medewerkers in uw thuisland
   Aantal tijdelijke medewerkers in uw thuisland
   Aantal medewerkers offshore/geoutsourcet
   Prijzen van uw producten
   Productiviteit (productie per gewerkt uur)
   Uitgaven aan technologie
   Uitgaven aan onderzoek en ontwikkeling
   Omzet
   Inkoop eigen aandelen
  
Lonen en salarissen

6. Is uw bedrijf in 2012 van plan om: (graag een selectie in beide kolommen)
  Een of meerdere bedrijven over te nemen?
  Een deel van een ander bedrijf of andere bedrijven over te nemen?
  Beide
  
Geen van beide
  Uw bedrijf te verkopen?
  Een deel van uw bedrijf te verkopen?
  
Geen van beide

7. Hoe zou u, over het algemeen, de prestaties van uw bedrijf over 2011 beoordelen?
  Beter dan verwacht
  
Volgens schema
  
Slechter dan verwacht

8. Wat zijn uw verwachtingen voor 2012 met betrekking tot de bedrijfsprestaties?
  Beter dan 2011
  Ongeveer hetzelfde als 2011
  Slechter dan 2011

9a. Welk deel van de bedrijfsgroei in 2012 komt van marktontwikkeling en welk deel van productontwikkeling? (percentages dienen samen tot 100% te komen)
   % Marktontwikkeling
   % Productontwikkeling
   Totaal

9b. Om dit voor elkaar te krijgen wijzen we onze inspanningen en middelen toe aan (percentages dienen samen tot 100% te komen):
   % Autonome groei
   % Fusies en overnames
   Totaal

10. Vergeleken met 2011 zou u bereid zijn om meer risico aan te gaan in 2012 om zo uw bedrijfsstrategie uit te kunnen voeren en uw doelen te behalen?
  Ja, we zijn bereid om meer risico aan te gaan in 2012
  Nee, we behouden een risicoprofiel vergelijkbaar met die in 2011 (zelfs als dit betekent dat we onze doelstellingen moeten
       aanpassen)
  Nee, vergeleken met 2011 stellen we ons risicoprofiel naar beneden bij (zelfs als dit betekent dat we onze doelstellingen moeten
       aanpassen)

11a. Bent u actief op zoek naar kandidaten om één of meerdere vacatures te vervullen?
  Ja 
  Nee

11b. Heeft u in het afgelopen jaar moeite gehad om een vacature te vullen?
  Ja 
  Nee

12. Hoeveel tijd besteedt uw financiële afdeling aan elk van de volgende taken?
      (percentages dienen samen tot 100% te komen):
   Administratie
   Audit en controller activiteiten
   Ontwikkeling van financiële systemen en procedures
   Bieden van financiële en boekhoudkundige diensten
   Strategische partnerschap
   Totaal

Kies één categorie die het beste uw onderneming beschrijft:

     a. Branche

       Detailhandel/Groothandel
       
Mijnbouw/Bouw
       
Productie
       
Transport/Energie
       
Communicatie/Media
      Technologie [Software/Biotechnologie]
      
Financiële sector
      
Dienstverlening/Consulting
      
Zorg/Farmaceutisch
      
Overig (licht toe): 
  b. Omzet  (U.S. Dollars)  c. Aantal werknemers
       Minder dan $25 miljoen
       
$25-$99 miljoen
       $
100-$499 miljoen
       
$500-$999 miljoen
       
$1-$4.9 miljard
       
$5-$9.9 miljard
       
Meer dan $10 miljard
      Minder dan 100
      100-499
      500-999
      1,000-2,499
      2,500-4,999
      5,000-9,999
      
Meer dan 10,000
  d. In welk land bent u zelf werkzaam (indien ander
      land aangeven welk)
  e. Eigendom
  (Overig toegelicht)
  

Is het hoofdkantoor van uw bedrijf in het buitenland gevestigd? Zo ja, welk land

  (Overig toegelicht)
 

      Publiek (beursgenoteerde onderneming)
      
Privaat
      
Overheid
      
Non-profit
  f.  Omzet in buitenland  g. Wat is de kredietwaardigheidsbeoordeling van
     uw onderneming?
       0%
       1-24%
       25-50%
       
Meer dan 50%

  Kruis dit aan als u geen rating heeft en maak een schatting van wat uw rating zou zijn.
   h. Functie (bijvoorbeeld CFO, Controller, enz)
     

 




© Duke University, 2012