Université de Tilbourg - DAF – Université de Duke
Enquête Globale de Perspectives d’Affaires
Premier trimestre 2012

Aucune entreprise individuelle sera identifiée et l’information récoltée sera exclusivement utilisée sous forme agrégée. Veuillez répondre avant le 1 mars. Si vous avez des questions sur ce questionnaire, merci de nous contacter.

1. Êtes-vous plus ou moins optimiste à propos de la performance de l’économie de votre pays par rapport au dernier quadrimestre ?
Plus optimiste
Moins optimiste
Pareil
Veuillez quantifier votre optimisme à propos de la performance de l’économie de votre pays sur une échelle de 0 à 100, 0 étant la note la moins optimiste et 100 la plus optimiste.

2. Êtes-vous plus ou moins optimiste à propos des perspectives financières de votre entreprise par rapport au dernier quadrimestre ?
Plus optimiste
Moins optimiste
Pareil
Veuillez quantifier votre optimisme à propos des perspectives financières pour votre entreprise sur une échelle de 0 à 100, 0 étant la note la moins optimiste et 100 la plus optimiste.

3. Quelles sont les trois majeures préoccupations externes à votre entreprise ? (classez #1, #2, #3)
   Demande des consommateurs
   Coût des matériaux combustibles
   Coût des matériaux non combustibles
   Marchés du crédit / taux d'intérêt
   Risque de change
   Réglementation environnementale
   Déficit budgétaire public
   Politique d’État
   Réglementation financière
   Concurrence étrangère
   Instabilité financière globale
   Instabilité politique mondiale
   Perspectives de l'emploi national
   Pression exercée sur les prix par les concurrents
   Déficits budgétaires locaux et de l'État
  
Autre :    

4. Quelles sont les trois majeures préoccupations internes, propres à votre entreprise ? (classez #1, #2, #3
   Capacité à prévoir les résultats
  
Capacité à maintenir les marges
  
Attirer et retenir les employés qualifiés
  
Faiblesse du bilan
  
Coût des soins de santé
  
Risque de contrepartie
  
Sécurité des données
   Maintenir le moral/ la productivité
  
Gestion des systèmes informatiques
  
Obligations des pensions de retraite
  
Protection de la propriété intellectuelle
  
Risque de la chaîne logistique
  
Gestion du fonds de roulement
  
Autre :   

5. Par rapport aux 12 mois précédents, quelles seront les MODIFICATIONS EN POURCENTAGES de votre entreprise dans les 12 mois à venir ?  (par exemple, +3%, -2%, etc.) [Laissez en blanc si non applicable]
   Dépense d'investissement
   Trésorerie sur le bilan
   Dividendes
   Bénéfices
   Dépenses de santé
   Dépenses de marketing/de publicité
   Nombre d'employés à temps complet dans l'entreprise
   Nombre d'employés à temps partiel dans l'entreprise
   Nombre d'employés externalisés
   Prix de vos produits
   Productivité (output par heure travaillée)
   Dépenses de technologie
   Dépenses de recherche et de développement
   Chiffre d'affaires/Revenu
   Rachat d'actions
   Rémunérations/salaires

6. Dans l’année en cours 2012, votre entreprise envisage-t-elle : (Veuillez faire une sélection dans chaque colonne)
  L’acquisition d’une ou de plusieurs autres entreprises ?
  L’acquisition d'une partie d’une autre ou de plusieurs autres entreprises ?
  Les deux
  
Ni l'un ni l'autre
  La vente de votre entreprise ?
  La vente d'une partie de votre entreprise ?
  Ni l'un ni l'autre

7. Comment évaluez-vous la performance globale de votre entreprise en 2011 ?
  Mieux que prévu
  Selon résultats
  Pire que prévu

8. Par rapport à 2011, comment prévoyez-vous la performance globale de votre entreprise pour 2012 ?
  Mieux qu'en 2011
  À peu près la même chose qu'en 2011
  Pire qu'en 2011

9a. En 2012, quelle proportion de votre croissance résultera du développement du marché par rapport au développement du produit ? (le total des pourcentages devrait atteindre 100)
   % Développement du marché
   % Développement du produit
   Total

9b. Pour y arriver, nous affecterons nos ressources et déploierons nos efforts à
(le total des pourcentages devrait atteindre 100) :

   % Croissance organique
   % Fusions et Acquisitions
   Total

10. Par rapport à 2011, seriez-vous disposé à prendre davantage de risques en 2012 pour mettre en œuvre la stratégie de votre entreprise et atteindre vos objectifs ?
  Oui, nous sommes disposés à prendre davantage de risques en 2012
  Non, nous maintiendrons le même profil de risque qu'en 2011 (même si cela signifie que nous devrons adapter nos cibles et objectifs)
  Non, nous réduisons notre exposition au risque par rapport à 2011 (même si cela signifie que nous devrons adapter nos cibles et
       objectifs)

11a. Recherchez-vous activement à pourvoir un ou plusieurs postes vacants en ce moment ?
  Oui 
  Non

11b. Au cours de l'année dernière, avez-vous eu des difficultés à pourvoir un poste vacant ?
  Oui 
  Non

12. Combien de temps votre personnel financier passe-t-il à accomplir chacune des fonctions suivantes ?
     (Le total des pourcentages devrait atteindre 100)
   Maintenir les dossiers
   Auditer / contrôler
   Développer des systèmes et pratiques financiers
   Fournir des services financiers et comptables
   Partenariats d'affaires stratégiques
   Total

Cocher une case de chacune des catégories qui décrit le mieux votre entreprise :

     a. Secteur
       Commerce de détail/ de Gros
       Mines/Bâtiment
       Fabrication
       Transport/Energie
       
Communication/Média
      Tech [logiciel/Biotechnique]
      Banque/Finance/Assurance
      Service/Conseil
      Santé/Pharmaceutique
      
Autre :  
  b. Chiffre d’affaire   (U.S. Dollars)  c. Nombre d’employés
       Moins de 25 million $
       25-99 millions $
       100-499 millions $
       500-999 millions $
       1-4,9 milliards $
       5-9,9 milliards $
       Plus de 10 milliards $
      Moins de 100 salariés
      100-499
      500-999
      1 000-2 499
      2 500-4 999
      5 000-9 999
      
Plus de 10 000
  d. Dans quel pays votre entreprise est-elle implantée ?   e. Propriété
   (Veuillez spécifier)
 

Si le siège social de votre entreprise est situé dans un autre pays, veuillez indiquer le pays.

   (Veuillez spécifier)
 

      Publique
      Privée
      
Gouvernemental
      Sans but lucratif
  f. Ventes à l’étranger     g. Quelle est l’évaluation du crédit de votre entreprise ?
       0 %
       1-24 %
       25-50 %
       
Plus de 50%

  Si vous ne disposez pas d’évaluation, à combien estimeriez cette évaluation ?.
  h. Titre de votre fonction (exemple, CFO, assistant
       Trésorier, etc.)
     

 

 




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