Universität Tilburg - CFO - Duke University
Global CFO Survey
Erste Quartal 2012

Alle Informationen werden ausschließlich aggregiert verwendet. Individuelle Individuelle Daten werden nicht gespeichert oder veröffentlicht. Bitte reagieren Sie bis zum 1. März. Für Rückfragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.

1. Sind Sie im Vergleich zum letzten Quartal optimistischer oder weniger optimistisch was die wirtschaftliche Lage Ihres Landes betrifft?
Optimistischer
Weniger optimistisch
Keine Veränderung
Stufen Sie Ihren Optimismus bezüglich der Wirtschaftslage Ihres Landes auf einer Skala von 0-100 ein (0 entspricht der niedrigsten Stufe und 100 der höchsten Stufe).

2. Sind Sie im Vergleich zum letzten Quartal optimistischer oder weniger optimistisch was die Gewinnchancen Ihres Unternehmens betrifft?
Optimistischer
Weniger optimistisch
Keine Veränderung
Stufen Sie Ihren Optimismus bezüglich der Gewinnchancen Ihres Unternehmens auf einer Skala von 0-100 ein (0 entspricht der niedrigsten Stufe und 100 der höchsten Stufe).

3. Welches sind die drei wichtigsten externen Problembereiche Ihres Unternehmens? (Rang #1, #2, #3)
   Verbrauchernachfrage
   Kraftstoffkosten
   Preis der Nicht-Öl-Rohstoffe
   Kreditmärkte/Zinssätze
   Währungsrisiko
   Umweltschutzvorschriften
   Haushaltsdefizit der Regierung
   Nationale Regierung Agenda/Politik
   Finanzverordnung
   Auslandskonkurrenz
   Globale finanzielle Instabilität
  
Weltweite politische Instabilität
   Nationale Beschäftigungsaussichten
   Preisdruck durch Wettbewerb
   Staatliche und regionale Haushaltsdefizite
   Sonstiges:  

4.Welches sind die drei wichtigsten internen, unternehmensspezifischen Problembereiche Ihres Unternehmens? (Rang #1, #2, #3)
   Möglichkeit, Ergebnisse zu prognostizieren
   Margen halten können
  
Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter
  
Bilanzschwäche
  
Gesundheitskosten
  
Kontrahentenrisiko
  
 Datensicherheit
   Aufrechterhaltung der Moral/Produktivität
  
IT-Management
  
Renten-/Pensionsverpflichtungen
  
Schutz des geistigen Eigentums
  
Supply-Chain-Risiko
  
Working-Capital-Management
  
Sonstiges:   

5. Wie wird sich der PROZENTANTEIL in Ihrem Unternehmen gegenüber den vergangenen 12 Monaten in den kommenden 12 Monaten VERÄNDERN? (z. B., +3%, -2% usw.) [Falls unzutreffend, leer lassen]
   Investitionsausgaben
   Liquide Mittel auf der Bilanz
   Dividende
   Gewinn
   Kosten für die Gesundheitsfürsorge
   Marketing- und Werbeausgaben
   Anzahl der inländischen Vollzeitarbeitskräfte
   Anzahl der inländischen Zeitarbeitskräfte
   Anzahl der Offshore- und überlassenen Arbeitskräfte
   Preise Ihrer Produkte
   Produktivität (Output pro Arbeitsstunde)
   Technologieausgaben
   Ausgaben für Forschung und Entwicklung
   Erträge
   Aktienrückkäufe
   Löhne / Gehälter

6. Hat Ihr Unternehmen vor, im laufenden Jahr 2012: (Bitte treffen Sie eine Auswahl in jeder Spalte)
  Ein oder mehr andere Unternehmen zu erwerben?
  Ein oder mehr andere Unternehmen teilweise zu erwerben?
  Beides
  
Keines von beiden
  Ihr Unternehmen zu verkaufen?
  Einen Teil Ihres Unternehmens zu verkaufen?
  Keines von beiden

7. Wie würden Sie die allgemeine Leistung Ihres Unternehmens im Jahr 2011 bewerten?
  Besser als erwartet
  Planmäßig
  Schlechter als erwartet

8. Welche Erwartungen haben Sie 2012 in Bezug auf die allgemeine Leistung Ihres Unternehmens im Vergleich zu 2011?
  Besser als 2011
  Etwa gleich wie 2011
  Schlechter als 2011

9a. Welcher Anteil Ihres Wachstums 2012 wird der Marktentwicklung im Vergleich zur Produktentwicklung zu verdanken sein? (insgesamt 100 %)
   % Marktentwicklung
   % Produktentwicklung
  
Insgesamt

9b. Um dies zu erreichen, konzentrieren wir unsere Maßnahmen und Mittel auf (insgesamt 100 %):
   % Organisches Wachstum
   % M&A-Transaktionen
  
Insgesamt

10. Würden Sie 2012 mehr Risiken bei der Umsetzung Ihrer Firmenstrategie und Erreichung Ihrer Ziele eingehen als 2011?  
  Ja, wir werden 2012 höhere Risiken eingehen
  Nein, wir werden das gleiche Risikoprofil wie 2011 anwenden (auch wenn das die Anpassung unserer Targets und Ziele bedeuten
       würde)
  Nein, im Vergleich zu 2011 werden wir weniger Risiken eingehen (auch wenn das die Anpassung unserer Targets und Ziele
       bedeutet)

11a. Arbeiten Sie aktiv an der Besetzung einer oder mehrerer offenen Stellen?
  Ja 
  Nein

11b. Hatten Sie im vergangenen Jahr Schwierigkeiten bei der Besetzung einer freien Stelle?
  Ja 
  Nein

12. Wie viel Zeit verwendet Ihre Finanzfunktion auf die Durchführung jeder der folgenden Tätigkeiten?
      (insgesamt 100 %)
   Datenpflege
   Auditing/Controlling
   Entwicklung von Finanzsystemen und -praktiken
   Bereitstellung von Finanz- und Buchhaltungsdienstleistungen
   Strategische Partnerschaften
  
Insgesamt

14. Bitte wählen Sie eine Position aus jeder Kategorie aus, die Ihr Unternehmen am besten beschreibt:

     a. Industrie

       Einzelhandel/Großhandel
       Bergbau/Bauwesen
       Verarbeitende Industrie
       Transport/Energie
       Kommunikation/Medien
      Technologie [Software/Biotech.]
      Banken/Finanzen/Versicherung
      Service/Beratung
      Gesundheitswesen/Pharmazie
      Sonstiges:  
  b. Umsatzerlös   (U.S. Dollars)  c. Mitarbeiterzahl
       Unter $ 25 Mio.
       $ 25 - $ 99 Mio.
       $ 100 - $ 499 Mio.
       $ 500 - $ 999 Mio.
       $ 1 - $ 4,9 Mrd.
       $ 5 - $ 9,9 Mrd.
       
Über $ 10 Mrd.
      Weniger als 100
      100 - 499
      500 - 999
      1,000 - 2,499
      2,500 - 4,999
      5,000 - 9,999
      
Mehr als 10.000
  d. In welchem Land sind Sie persönlich niedergelassen? (Sonstige bitte angeben)   e. Eigentumsverhältnisse
  (Anders (bitte angeben)
  

Wenn sich Ihr Firmenhauptsitz in einem anderen Land befindet, geben Sie bitte an, in welchem Land.

  (Anders (bitte angeben)
 

      Öffentlich gehandelt
      
Privatbesitz
      Regierung
      
Gemeinnützig
  f. Verkäufe ins Ausland     g. Bonitätseinstufung Ihres Unternehmens?
       0 %
       1-24 %
       25-50 %
       
Über 50 %

  Liegt keine Einstufung vor, bitte schätzen, welche Einstufung zutreffen könnte.
  h. Ihre Funktion im Unternehmen (z.B. Finanzvorstand,
       Assist. Leiter Finanzen etc.)
     


 




© Duke University, 2012